Las buying patterns en esta casa son bastante curiosas. Mientras que yo suelo dejarme las kronas en libros, revistas y algo de ropa - sobretodo, a final de mes - mi sambo no gasta nada, pero, en períodos de 6 meses se hace con el gadget.
Normalmente, el gadget suele ser bastante caro y no muy conocido, venir de importación - como el Asus eee desde ChinaConAmor - y, por encima de todo, ser completamente crackeable.
En hacerle guarradas está la gracia.
Lo curioso de Enrique es que, en lo que llevo observado, demuestra ser un usuario avanzado - tenía una PDA cuando sólo era comunes among businesses - con necesidades modificadas - y usaba su pantalla táctil, principalmente durante sus viajes, llevando mapas, orientando el coche con el GPS y ahorrando, gracias a la telefonía IP.
A savy consumer que, a diferencia de la firmante - que compra por impulsos, enamorada a primera vista, como aprendió de su querida madre; estudia, analiza y planea todo tipo de pros- contras- soluciones para ellos y, por encima de todo, maneras de convertirlos en algo nuevo.
Otro gallo les cantaría, a aquellos (tipo Sony Ericsson) que siguen malempleando tiempo y dinero en focus groups, buscando ese average consumer that no longer exists.
Más significativos son los trendsetters, pero mucho más complejos de avistar, no?
Normalmente, el gadget suele ser bastante caro y no muy conocido, venir de importación - como el Asus eee desde ChinaConAmor - y, por encima de todo, ser completamente crackeable.
En hacerle guarradas está la gracia.
Lo curioso de Enrique es que, en lo que llevo observado, demuestra ser un usuario avanzado - tenía una PDA cuando sólo era comunes among businesses - con necesidades modificadas - y usaba su pantalla táctil, principalmente durante sus viajes, llevando mapas, orientando el coche con el GPS y ahorrando, gracias a la telefonía IP.
A savy consumer que, a diferencia de la firmante - que compra por impulsos, enamorada a primera vista, como aprendió de su querida madre; estudia, analiza y planea todo tipo de pros- contras- soluciones para ellos y, por encima de todo, maneras de convertirlos en algo nuevo.
Otro gallo les cantaría, a aquellos (tipo Sony Ericsson) que siguen malempleando tiempo y dinero en focus groups, buscando ese average consumer that no longer exists.
Más significativos son los trendsetters, pero mucho más complejos de avistar, no?
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